2018年8月18日，光谷藍(lán)焰2018--2019年度工作會議在武漢總部隆重召開。會議總結(jié)部署了年度工作，簽訂了各級經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書以及安全責(zé)任狀。董事長熊建在會上發(fā)表重要講話。

公司總部機(jī)關(guān)及來自各項(xiàng)目、分（子）公司的100多名員工代表出席會議。

熊建在講話中總結(jié)了成績和工作中存在的不足,指出，要搶抓歷史機(jī)遇，繼續(xù)推進(jìn)“五個第一”的戰(zhàn)略目標(biāo),即人才培養(yǎng)第一、市場占有率第一、規(guī)模效益第一、研發(fā)技術(shù)第一、裝備制造第一。熊建強(qiáng)調(diào),下一步,要加強(qiáng)人事管理，建立高效團(tuán)隊(duì)；要加強(qiáng)督查督辦，建立內(nèi)控體系；要加強(qiáng)資本運(yùn)作，助力藍(lán)焰騰飛；要創(chuàng)新驅(qū)動，加強(qiáng)技術(shù)定型、設(shè)備定型，形成裝備成套化，最終市場化、模塊化推廣；要加強(qiáng)市場開發(fā)、上下結(jié)合發(fā)展。熊建強(qiáng)調(diào)，目標(biāo)方向已經(jīng)有了，想完成目標(biāo)必須靠人、靠團(tuán)隊(duì)的凝聚力。要打造好三支團(tuán)隊(duì)：懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的管理團(tuán)隊(duì)，少而精、整合能力強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以及知技術(shù)、懂政策、強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)市場團(tuán)隊(duì)，立足自身職能，協(xié)同合作，精心精準(zhǔn)對接各項(xiàng)任務(wù)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)確立的年度工作目標(biāo)。

常務(wù)副總經(jīng)理李平在會上總結(jié)回顧了2018年上半年工作，部署了下年度工作重點(diǎn)，并提出了明確要求。

大會聽取了武漢藍(lán)穎公司總經(jīng)理林文坤、技術(shù)中心總監(jiān)黃本元總工的發(fā)言。各中心、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在會上簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書以及安全責(zé)任狀。